En octubre de 2019, poco antes del brote de COVID, Gates y otras personas poderosas comenzaron a planificar cómo censurar a los defensores de la seguridad de las vacunas en las redes sociales durante una simulación de sobremesa de una pandemia mundial, conocida como el Evento 201.

Por Robert F. Kennedy, Jr.

Una camarilla de individuos poderosos comenzó a planificar el desalojo masivo de los escépticos de las vacunas de las redes sociales en octubre de 2019, una o dos semanas antes de que el COVID comenzara a circular. Ese mes, el fundador de Microsoft,  Bill Gates,  organizó un ejercicio de cuatro simulaciones «de mesa» de una pandemia mundial de coronavirus con otros personajes de alto rango. El ejercicio se denominó Evento 201.

Los co-conspiradores de Gates incluyeron representantes del Banco Mundial, el Foro Económico Mundial, el Centro de Población de la Universidad Bloomberg/Johns Hopkins, los Centros para el Control y la Prevención de Enfermedades, varias potencias de los medios de comunicación, el gobierno chino, una antigua Agencia Central de Inteligencia/Director de la Agencia de Seguridad Nacional (no existe tal cosa como un ex oficial de la CIA), fabricante de vacunas Johnson & Johnson, las industrias de finanzas, bioseguridad y Edelman, la firma de relaciones públicas corporativas líder en el mundo.

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Bajo la dirección de Gates, estas eminencias interpretaron el papel de miembros de un Consejo de Control de la Pandemia, desarrollando estrategias gubernamentales para controlar la pandemia, la narrativa y la población. No hace falta decir que se habló poco sobre la construcción de sistemas inmunológicos, remedios listos para usar o medicamentos y vitaminas terapéuticos sin patente, pero se habló mucho sobre la promoción de la adopción de nuevos medicamentos y vacunas antivirales patentables  .

Los participantes se centraron principalmente en la planificación de estrategias estatales policiales centradas en la industria y que fomentan el miedo para gestionar un contagio global imaginario de coronavirus que culmina en una censura masiva de las redes sociales.

Curiosamente, Gates ahora afirma que la simulación no ocurrió. El 12 de abril de 2020, Gates le dijo a la BBC: “Ahora aquí estamos. No simulamos esto, no practicamos, por lo que tanto las políticas de salud como las políticas económicas, nos encontramos en un territorio inexplorado”.

Desafortunadamente para Gates, los videos del evento todavía están disponibles en Internet. En ellos se muestra que Gates y su equipo sí simularon políticas económicas y de salud. Es difícil tragar lo que Gates ha olvidado.

La epidemia de COVID simulada del Evento 201 de Gates causó 65 millones de muertes en el punto final de 18 meses y un colapso económico global que duró hasta una década. En comparación con la simulación de Gates, por lo tanto, la actual crisis del COVID-19 es un poco fallida, ya que ha impuesto solo 2,5 millones de muertes dudosamente «atribuidas al COVID» en los últimos 13 meses.

Las muertes “atribuidas a COVID” en la situación de la vida real son muy cuestionables y deben considerarse en el contexto de una población mundial de 7.800 millones, con cerca de 59 millones de muertes esperadas anualmente. Las predicciones de un colapso económico de una década probablemente resulten más precisas, pero solo debido al bloqueo draconiano promovido por Gates.

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El guión del Evento 201 de Gates imagina grandes disturbios contra las vacunas provocados por publicaciones en Internet. La presunción universal y resuelta entre sus participantes fue que tal crisis resultaría una oportunidad conveniente para promover nuevas vacunas y reforzar los controles mediante un estado de vigilancia y censura.

A continuación verán un resumen del segmento cuatro del guion, sobre manipulación y control de la opinión pública, que es muy revelador. Sorprendentemente, predijo la crisis actual de la democracia:

  • Los participantes discutieron los mecanismos para controlar la “desinformación”, al “inundar” los medios de comunicación con propaganda (“buena información”), imponer sanciones por difundir falsedades y desacreditar el movimiento antivacunas.
  • Jane Halton, del ANZ Bank de Australia, una de las autoras de la opresiva política de Australia «no jab, no pay», aseguró a los participantes que la Fundación Gates está creando algoritmos «para filtrar información en estas plataformas de redes sociales» para proteger al público de peligrosos pensamientos e información.
  • A George Gao, el director profético del Centro Chino para el Control de Enfermedades, le preocupa cómo suprimir los «rumores» de que el virus se genera en el laboratorio: «La gente cree, ‘Esto es artificial’… [y que] alguna compañía farmacéutica creó el virus»
  • Chen Huang, un científico investigador de Apple, académico de Google y el principal experto mundial en rastreo y tecnología de reconocimiento facial, interpreta al presentador de noticias que informa sobre las contramedidas del gobierno. Él culpa de los disturbios a los activistas contra las vacunas y predice que Twitter y Facebook cooperarán para «identificar [e] y eliminar [e] un número preocupante de cuentas dedicadas a difundir información errónea sobre el brote» y para implementar «cierres de Internet… para sofocar el pánico»
  • A la Dra. Tara Kirk Sell, investigadora principal del Centro Johns Hopkins para la Seguridad de la Salud de la Escuela de Salud Bloomberg, le preocupa que las empresas farmacéuticas estén siendo acusadas de introducir el virus para poder ganar dinero con medicamentos y vacunas: “[Hemos] visto que la fe pública en sus productos caen en picado «. Ella observa con alarma que “los disturbios, debido a rumores falsos y mensajes divisivos, están aumentando y están exacerbando la propagación de la enfermedad a medida que los niveles de confianza disminuyen y la gente deja de cooperar con los esfuerzos de respuesta. Este es un problema enorme, que amenaza a los gobiernos y las instituciones confiables».

Sell ​​les recuerda a sus compañeros colaboradores que «sabemos que las redes sociales son ahora la principal forma en que muchas personas reciben sus noticias, por lo que las interrupciones en estas plataformas podrían frenar la difusión de información errónea». Hay muchas formas, aconseja Sell, para que los aliados gubernamentales y de la industria logren este objetivo: “Algunos gobiernos han tomado el control del acceso nacional a Internet. Otros están censurando sitios web y contenido de redes sociales y un pequeño número ha cerrado el acceso a Internet por completo para evitar la propagación de información errónea. Se han impuesto sanciones por difundir falsedades dañinas, incluidas las detenciones«.

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  • Matthew Harrington, director ejecutivo de Edelman Public Relations, está de acuerdo en que las redes sociales deben estar alineadas para promover la política del gobierno: “También creo que estamos en un momento en el que las plataformas de redes sociales deben dar un paso adelante y reconocer el momento para afirmar que son una plataforma tecnológica y no una emisora. De hecho, tienen que participar en la transmisión de información precisa y asociarse con las comunidades científicas y de salud para contrapesar, si no inundar la zona, de información precisa. Porque tratar de volver a meter al genio en la botella de desinformación no es posible”.
  • Stephen Redd, el almirante del Servicio de Salud Pública, tiene la siniestra noción de que el gobierno debería extraer datos de las redes sociales para identificar a las personas con creencias negativas: “Creo que con las plataformas de las redes sociales, existe la oportunidad de comprender quiénes son susceptibles… a desinformación, por lo que creo que existe la oportunidad de recopilar datos de ese mecanismo de comunicación».
  • Adrian Thomas de Johnson & Johnson recomienda una estrategia para abordar los problemas de estas empresas cuando «en realidad se estaban extendiendo rumores» de que sus productos mal probados «están causando muertes y, por lo tanto, los pacientes ya no los toman». Sugiere: «Tal vez estemos cometiendo el error de informar y contar todas las muertes e infecciones».
  • La ex subdirectora de la CIA, Avril Haines dio a conocer una estrategia para «inundar la zona» con propaganda de «fuentes confiables», incluidos «líderes comunitarios influyentes, así como trabajadores de la salud». Advierte sobre «la información falsa que está empezando a obstaculizar nuestra capacidad para abordar la pandemia, entonces debemos ser capaces de responder rápidamente».
  • Matthew Harrington (director ejecutivo de Edelman) observa que Internet, que una vez prometió la descentralización y democratización de la información, ahora debe centralizarse: “Creo que basarnos un poco en lo que dijo Avril, creo que en conversaciones anteriores en las que ‘Hemos hablado de la centralización en torno a la gestión de la información o las necesidades de salud pública, es necesario que haya una respuesta centralizada en torno al enfoque de las comunicaciones que luego se transmita en cascada a los defensores informados, representados en las comunidades de ONG, los profesionales médicos, etc.».
  • Tom Inglesby (asesor experto en bioseguridad de John Hopkins para los Institutos Nacionales de Salud, el Pentágono y Seguridad Nacional) está de acuerdo en que se necesita un control centralizado: «¿Te refieres a internacional centralizado?».
  • Matthew Harrington (Edelman) responde que el acceso a la información debería ser: «Centralizado a nivel internacional, porque creo que debe haber un depósito central de datos y mensajes clave».
  • Hasti Taghi (Asesor de medios) resume: “El movimiento contra las vacunas fue muy fuerte y esto es algo específicamente a través de las redes sociales que se ha extendido. Entonces, a medida que hacemos la investigación para encontrar las vacunas adecuadas para ayudar a prevenir la continuación de esto, ¿cómo podemos obtener la información correcta? ¿Cómo comunicamos la información correcta para garantizar que el público confíe en estas vacunas que estamos creando?«.
  • Kevin McAleese, oficial de comunicaciones de proyectos agrícolas financiados por Gates, observa que: “Para mí, está claro que los países deben hacer grandes esfuerzos para gestionar tanto la desinformación como la desinformación. Sabemos que las empresas de redes sociales están trabajando las veinticuatro horas del día para combatir estas campañas de desinformación. La tarea de identificar a todos los malos actores es inmensa. Este es un gran problema que nos impedirá poner fin a la pandemia e incluso podría conducir a la caída de gobiernos, como vimos en la Primavera Árabe. Si la solución significa controlar y reducir el acceso a la información, creo que es la elección correcta».
  • Tom Inglesby, director del Johns Hopkins Center for Health Security de Bloomberg, está de acuerdo y pregunta si «En este caso, ¿cree que los gobiernos están en el punto en el que necesitan exigir que las empresas de redes sociales operen de cierta manera?».
  • Lavan Thiru, ministro de Finanzas de Singapur, sugiere que el gobierno podría dar ejemplos de disidentes con “acciones gubernamentales o de ejecución contra noticias falsas. Algunos de nosotros, estas nuevas regulaciones se han implementado sobre cómo manejamos las noticias falsas. Tal vez este sea un momento para que mostremos algunos casos en los que podamos presentar a algunos malos actores y dejar que los tribunales decidan si realmente han difundido algunas noticias falsas».

Esto es un gran ejemplo de cómo Gates y su aparato gubernamental, farmacéutico y de inteligencia telegrafiaron sus planes para censurar y controlar a los medios durante la pandemia antes de que sucediera. En otra extraña coincidencia, el COVID-19 comenzó a circular entre las poblaciones globales a los pocos días de esta reunión.

Fuente: trikooba.com

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